Как вам идея отдыхать по три дня каждую неделю?
Именно к этому призывают некоторые — причём во имя продуктивности, счастья и здоровья работников! Существует некий предел продуктивности, дальше которого наша способность выполнять работу только ухудшается.
К сожалению, многие думают, что успеют больше, если буквально поселятся за рабочим столом. Но постоянно вовлекаясь в этот цикл, мы рискуем загнать себя — так, что все показатели производительности только упадут.
Вот почему всё больше и больше компаний переходят на сокращённую рабочую неделю, отдавая приоритет удовлетворённости сотрудников. Ведь довольные, более счастливые люди смогут лучше работать и большего добиваться на рабочем месте.
4–5 часов в день.
Психологи, изучающие работу, провели множество экспериментов, посвящённых производительности, и в целом все сходятся на том, что в день человек может выполнять 4–5 часов производительного труда. Производительность достигает пика, потом начинает падать, а человек мучается.
Андерс Эриксон, специалист по психологии труда, говорит, что если заставлять людей работать дальше точки максимальной сосредоточенности, это разовьёт у них ряд плохих привычек. Более того, эти плохие привычки вторгнутся даже в те часы, когда эти люди ранее были продуктивными.
32-часовая рабочая неделя.
Райан Карсон, гендиректор образовательной компании Treehouse, ввёл 32-часовую рабочую неделю ещё в 2006 году, и с тех пор его сотрудники довольны и продуктивны, а компания зарабатывает миллионы долларов в год.
Аналогичным образом, веб-дизайнерская компания Reusser Design перешла на 4-дневную неделю в 2013 году, и основатель компании Нейт Рейссер говорит, что в результате производительность заметно возросла.
Читайте продолжение на следующей странице, нажав ее номер ниже.
